人大商学院MBA第四期团队实践项目已圆满结束。“中石油东方地球物理公司陆上业务降本增效措施的研究改进”项目获得了客户的高度好评，且客户反馈评分达到满分。该课题由叶康涛副教授指导，黄卫伟教授为资深导师，共同带领2013级MBA学生张晓刚、赵春梅、曲梅、林娉娉、王阳五名学生完成。

该项目旨在为公司建立管理会计报表及核算体系，通过该体系准确地反映项目绩效，并在此基础上对现有项目层面的考核和激励机制提出改进建议，有效激励海外中方员工的积极性和提升项目盈利能力。

客户表示，在两位教授的辛勤指导下，课题取得了很好的效果，公司高层多次在会议上对项目的研究成果给予高度认同和表扬，且要求公司内部尽快推广管理报表制度和改革考核激励政策。为了感谢两位教授的无私付出，公司特向两位教授颁发了总经理特别奖。

附：

团队实践项目（TAP）介绍

“团队实践项目”（Team Action Project，简称TAP）是中国人民大学商学院MBA项目中心面向全体MBA一年级学生推出的管理咨询实践项目。通过帮助客户取得成功而达到学习的目的。TAP项目周期为六个月，按照经验学习理论的实际体验、观察与反思、抽象概念化和主动实践四个学习阶段展开。通过TAP项目，学生能够将课堂上所学到的知识融会贯通、不断深化。

人大商学院MBA创新性平台课程介绍

●“整合性学习”，传统商科教育课程体系基本上是条块分割，易形成专业知识壁垒。一个好的管理者、领导者要解决管理问题，要求提供系统解决方案，需要打通专业职能门类的课程。人大MBA专门推出了一系列的整合课，以问题为导向，以产业为主线，或以某一主题来贯穿传统的课程，给学生提供整合的教育，使其具备系统解决问题的能力。

● “行动式学习”，2011年人大推出TAP计划（团队实践项目），由资深教授黄卫伟老师担任项目主任。由学生和老师自愿结队，到全国各行各业具有代表性的标杆企业里，帮助企业解决管理问题、提供咨询服务，在和企业直接发生咨询服务的互动过程中及在行动中反思、提炼，形成学生自身对管理问题的系统思考和行动能力。

●“模拟性学习”，2014年人大MBA推出具有自主知识产权的沙盘模拟项目（简称BEST），由资深教授杨杜老师担任项目主任。BEST项目通过现场模拟的方式让学生们在高强度、高仿真状态下获得对自我突破的把握，实践自我的提升。

●“教练式学习”，2009年人大商学院推出MBM项目（企业家导师教练项目），基于商学院庞大优质的校友资源，聘请近590人（/次）企业家担任导师，每年定点化地指导MBA学生，通过与企业家口传心授，丰富学生知识结构与层次。