中国人民大学商学院MBA项目中心系列活动workshop III ——职业咨询师的职业发展路径于2012年5月19日18:30-20:30在汇贤大厦顺利举行。本次活动吸引了包括博士生、MBA学生、本科生在内的许多对咨询行业带有浓厚兴趣的同学的热情参与。

本次活动邀请到了北大纵横管理咨询集团高级副总裁、中国人民大学校友、MBA企业导师陈江先生和北大纵横管理咨询集团高级合伙人、中国人民大学MBA企业导师韩嵩先生担任嘉宾，两位资深管理咨询专家分别对“管理咨询师的能力与素质要求”和“管理咨询师的价值创造以及工作方式”两个主题进行了深度剖析。

陈江先生与MBA学生进行现场交流

韩嵩先生的讲演引经据典，首先以网络热播电视剧《新大秦帝国》为引子切入管理咨询主题，通过对商鞅变法“共治秦国，分享秦国”主导思想和现代管理咨询的意义对比，从历史的角度分析出管理咨询行业悠久的历史渊源以及广阔的市场前景。接着，他通过商鞅历时20年的变法历程说明了管理咨询业的基本工作流程：从信息采集开始，到系统分析，最后提出解决方案。其中，信息采集是管理咨询的起点，是项目成败的关键性因素。韩先生还认为，目前中国企业需要解决的主要问题有：战略落实、管理障碍和人力资源问题。最后，韩先生提出了管理咨询师的三重境界：1、运用工具解决问题，注重规范，即逻辑主义；2、运用管理工具和理念，结合经验，即实用主义；3、从大势大局出发，运用理念，综合各种方法，追求适合企业自身的方法。这三重境界是递进关系，第三重境界是管理咨询师追求的职业目标。

韩嵩先生向同学们讲解管理咨询的基本流程

陈江先生就管理咨询师的能力与素质要求提出了自己的见解。首先，咨询人员要和为其提供咨询服务的企业融为一体，有主人翁意识，知识结构要比客户更专业；其次，管理咨询师要求其理性思维与感性跳跃在咨询过程中交相辉映；再次，除了具备一定的知识、基本技能和较高的综合素质外，还需要将这些技能向习惯（即学习、社交和生活）改变。

最后，两位嘉宾还就部分同学提出的“标杆企业的信息搜集方法”、“如何成为管理咨询合伙人”以及“知识服务型企业的治理结构”等问题逐一进行了细致的解答。活动结束后，在场的同学们均感觉收获颇丰，对职业咨询师的职业发展路径、能力与素质要求和工作方式有了更为全面的认识，明确了自己如果要在未来踏进咨询行业需要做哪些准备。

背景介绍：

中国人民大学商学院MBA项目中心针对MBA学生的专业特点策划了 MBA Workshop 系列活动（小型研讨会），主题将围绕MBA 学生的关注点，结合MBA课堂知识进行剖析和论述。MBA Workshop系列活动是MBA第二课堂活动的一部分。2012年5月份是“咨询”主题月，共有3次活动组成，分别是5月12日的行业分享会Ⅳ——咨询，5月19日的Workshop III——职业咨询师的职业发展路径，5月26日的WorkshopⅣ——MBA进入咨询公司所具备的能力组成。

文/ MBA联合会王喜胜 图 /MBA 联合会路嘉祜

中国人民大学商学院MBA项目中心编辑

二〇一二年五月二十一日